miércoles, 10 de octubre de 2012

Las redes sociales como herramienta de fidelización

El marketing de fidelización incentiva a los mejores clientes y, gracias a las redes sociales, sus efectos se pueden multiplicar.
 
Incentivo. Ésta es la palabra clave para fidelizar: siempre hay buenos clientes, pero, para que sean los mejores, hay que incentivarlos. Cuando un cliente tiene una buena experiencia, la comparten con sus amigos y, así, la marca mejora y expande su imagen corporativa. Es un ciclo que se repite una y otra vez.
 
Sin embargo, con la llegada de las redes sociales los efectos de la fidelización pueden ser ampliamente multiplicados, además de destacar la importancia de aquellos “mejores clientes” que defienden la marca.
 
Los usuarios utilizan bastante las redes sociales para atención al cliente, por lo que éstas son un excelente canal para interactuar con ellos, ayudándolos y resolviendo sus dudas. Esto suma puntos y mejora la relación con el cliente: hay que crear valor a partir de experiencias gratas y no sólo a punta de descuentos y promociones.
 
Los clientes no siempre buscan una relación directa con la empresa; en muchas otras ocasiones, consideran más valioso un contacto directo con otros usuarios y clientes que intercambian experiencias. En este sentido, las actividades de marketing que refuerzan este espacio común generan mucha mas fidelidad afectiva que la comunicación directa personalizada, la cual el cliente considera “falsa” o no realmente individual.
 
Otro factor importante, es que hoy en día, no sólo se accede a internet a través de una computadora. Existen un sinfín de dispositivos mediante los cuales los clientes acceden a las redes sociales y sitios web de las marcas. Es por esto que, las marcas deben comenzar a aprovechar los dispositivos que poseen sus clientes y llegar a ellos a lo que –literalmente- tengan a mano.
 
Finalmente, hay que evitar caer en lo que la gran mayoría cae: “dale like y estarás participando por un maravilloso premio”. Este tipo de concursos, más allá de aumentar la cantidad de fans o seguidores, no está ni cerca de generar ese importante lazo con el cliente. Siempre hay que tener en cuenta que la comunicación es esencial: si luego del “me gusta” no existe ningún tipo de contacto, el número no sirve de nada por muchos fans que haya.
 
Fuente: MarketingHoy

viernes, 27 de julio de 2012

Ventajas de Medios Digitales vs Impresos


 

Hoy día son muchas las empresas que, al momento de realizar una campaña de comunicación y relaciones públicas, valoran en mayor medida la aparición en diarios impresos, en detrimento de sus versiones digitales, sin ser conscientes de las ventajas que conllevan los clippings de medios online.

Entre esas ventajas destaca, en primer lugar, que el número de visitas únicas diarias que reciben las versiones digitales de los principales diarios españoles es mucho mayor que el número de lectores en papel.

Además, la permanencia de la noticia también es mayor en los medios digitales, facilitando que los lectores puedan acceder a ella días después de su publicación de forma sencilla. Mientras que los diarios en papel pierden su vigencia con la llegada de la edición del día siguiente, en la mayoría de los digitales la noticia queda publicada de forma indefinida. Así, los usuarios pueden leerla con posterioridad a través de vínculos de informaciones relacionadas, del buscador del propio medio o de buscadores generales como Google o Yahoo!.

En este sentido, el papel de estos buscadores generales dota también de mayor valor a los medios digitales. Actualmente, Internet es el principal medio al que los usuarios acuden para obtener información de compañías, productos y servicios. Contar con una sólida presencia en medios de comunicación digitales fomentará un óptimo posicionamiento de la marca en buscadores, así como una mejor reputación digital. A esto, hay que añadir la posibilidad de viralizar estos contenidos online a través de las redes sociales, multiplicando el alcance a potenciales lectores.

Otro aspecto a tener en cuenta es el del espacio. En general, las compañías prefieren ocupar un breve espacio en los periódicos, en lugar de conseguir una extensión mayor en diarios online. De nuevo, caen en un error. El número y extensión de las informaciones que se publican en los diarios en papel vienen determinados por su propio formato físico, por el número de páginas, por el de noticias del día y por la cantidad de publicidad.

En cambio, en las versiones digitales no existen esas limitaciones a causa del espacio, por lo que existe un menor riesgo a que una información quede fuera por falta del mismo. Además, el periodista tiene una mayor libertad para que pueda incluir datos adicionales de interés o, incluso, enlazar con la web de la propia fuente informativa.

Fuente: PuroMarketing

martes, 26 de junio de 2012

¿Por qué nuestro hotel debe ser una marca Social?


Gracias a las redes sociales, la industria hotelera ha encontrado una nueva forma de promoción y de difusión, tanto para sus servicios como para su propia imagen de marca. Las empresas han comprendido que es en este sector donde pueden encontrar a sus clientes y por eso han decidido dar el salto e ir a buscarlos.

A parte de que en las redes sociales los costos para una empresa son menores y que el ROI es algo que podemos medir, se trata de generar conversación con los clientes, charlar con ellos y estar atentos a sus necesidades.
Como dato, valga señalar que más del 30% de la población mundial está en internet, lo que supone una gran cantidad de clientes potenciales para la empresa a los que, de otra manera, no se podría llegar, además de que la creación de un perfil social es algo que no requiere mucho trabajo y se puede incorporar fácilmente a una estrategia de marketing.

Otra razón para convertir nuestra empresa en Social es que el 53% de los usuarios activos en redes sociales siguen a una marca en concreto por el contenido y el valor que esta le ofrece, además de seguir a la marca en canales offline, no solo en internet. Asimismo, la presencia en redes sociales ofrece a las empresas un feedback instantáneo, ya que estemos o no estemos en redes sociales, los clientes discutirán su experiencia con la marca online. Tener presencia online supone no darles la oportunidad de criticar a nuestra marca sin que nosotros lo tengamos en conocimiento y también de ser nosotros los que manejemos las conversaciones que se producen sobre nosotros.

Si añadimos la exposición exponencial que proporcionan las redes sociales, ya no podremos desechar la presencia en estas plataformas para nuestro hotel ó cadena hotelera. Podemos crear un engagement muy importante en estas plataformas de una forma más o menos rápida, efectiva y “gratuita”, aunque realmente el término gratuito no es correcto, porque requiere, como todos sabemos un gran esfuerzo y trabajo. Algo que no debemos olvidar ni obviar es que cada vez que nuestra marca es mencionada en las redes sociales, es reforzada.



Como mencionábamos antes, la medición del ROI también es algo que beneficia a las redes sociales. Podemos saber perfectamente cuáles son los beneficios provenientes de nuestra inversión, buscando y compartiendo contenido relevante convirtiéndonos en una marca popular.

Algunos datos que vienen a reforzar la importancia de tener presencia en Social Media son, por ejemplo, que el 48% de los pequeños empresarios y emprendedores potencian sus ventas gracias al Social Media, o que el 58% de ellos han ahorrado costos gracias al marketing online, o que incluso, el 72% de los profesionales de marketing manejan sus propios perfiles sociales.

Sin duda, estos datos deberían hacernos reflexionar de la importancia que tiene ser social para las empresas.

Fuente: PuroMarketing www.puromarketing.com

martes, 12 de junio de 2012

El Community Manager, ¿dentro o fuera de la empresa?



Uno de los debates que con más frecuencia se dan entre las empresas que pretenden abordar los Social Media, es si la figura del Community Manager debe corresponder a la de un profesional externo o la de un trabajador especializado trabajando dentro de la estructura de la propia empresa.

Para algunos la respuesta es clara, pero, como siempre hemos escuchado decir, no todo es blanco ni negro, hay una gama muy grande de grises en medio. Tanto si elegimos a un profesional que gestione nuestros perfiles sociales desde dentro de la empresa como si escogemos a alguien que sea externo a la empresa, debemos ser muy conscientes de que estas elecciones tienen sus pros y sus contras.

En todo momento hay que ser consciente, antes de decantarnos por uno u otro, de las necesidades que queremos cubrir y pensar muy bien si este profesional las va a satisfacer.

Vivimos unos momentos complicados en lo que a economía se refiere, y está claro que contratar a un profesional supone un gasto importante para la empresa, ya que hay que pagar sus seguros sociales además de su sueldo. Por este motivo, es mejor recurrir a los servicios de un freelance, puesto que no hemos de correr con los impuestos, sino que es él mismo el que paga esos gastos.

Un punto a favor del profesional interno es algo que muchas empresas consideran muy importante: es imprescindible que el Community Manager tenga un conocimiento profundo de la marca a la que representa y que sea capaz de imbuirse del espíritu y filosofía de la empresa, algo difícil de conseguir con un profesional externo a la compañía, además de tener una mayor facilidad de acceder a la información que el Community Manager que no esté dentro de la organización.

Por otro lado, el profesional que es ajeno a la empresa, tiene a su favor la objetividad. Es algo comprobado que la perspectiva se consigue mirando algo de lejos. En este sentido, el freelance puede aportar su punto de vista novedoso de alguien que no está “contagiado” por el punto de vista de la empresa, lo que puede enriquecer considerablemente la gestión de sus perfiles sociales y aportar valor diferenciador. En este sentido, el profesional que pertenece a la empresa está influenciado por ella en cuanto acciones y forma de pensar se refiere.

Además, general y desgraciadamente, el Community Manager de una empresa suele ser alguien que ha sido formado por la misma compañía para poder gestionar las Redes Sociales, usándolas, normalmente, como modo de promoción propia, mientras que el freelance es un profesional que se dedica exclusivamente a esto, con una formación y experiencia que, normalmente, el Community Interno no tiene.

Está claro que la vinculación del Gestor de Comunidades con la empresa, con la marca a la que representa debe ser total, ya que va a ser la voz de la marca y quien se va a relacionar con la audiencia, intentando crear una gran comunidad entorno a nuestra marca e intentando localizar sus necesidades para satisfacerlas, pero eso no significa que no pueda hacerlo el Community Manager freelance, puesto que el grado de vinculación que establezca dependerá en gran parte de su profesionalidad.

Entonces,  ¿Community Manager interno o externo? Está será una elección en manos de los directores de marketing de las empresas y ambos son válidos.

Fuente: PuroMarketing www.puromarketing.com

lunes, 28 de mayo de 2012

No descartes a las Relaciones Públicas online



Por lo general, las relaciones públicas se ligan a los medios de comunicación tradicionales: radio, TV, diarios y revistas, pero en la actualidad las redes sociales han ocupado un lugar importante dentro de esta práctica, debido a la instantaneidad y masividad de la información.

Las relaciones públicas online se basan en los principios de las relaciones públicas tradicionales, las cuales contribuyen a mejorar y proteger la reputación de las empresas mediante canales de comunicación.

La labor de las agencias que prestan este servicio es gestionar la comunicación de una compañía con el fin de lograr transmitir el mensaje de manera eficaz para elevar su perfil y darse a conocer en un determinado público. En este sentido, las redes sociales permiten mejorar la reputación corporativa, la cual es el juicio de valor que hace el público al comparar la imagen con los comportamientos de la organización, debido a que los principales líderes de opinión actualmente utilizan este medio para expresar sus ideas.

Las relaciones públicas online monitorean, a través de la red, a los usuarios que hacen menciones de una determinada empresa para analizar la información y planear estrategias de publicidad que atraigan la atención del público.

La utilización de este mecanismo favorece a las empresas, puesto que permite concientizar y llegar rápidamente al público, desarrollar su imagen y brindar credibilidad. Así, las relaciones públicas online incrementan el diálogo entre las compañías y sus clientes mediante la transparencia.

Según un estudio realizado en 2011 por la agencia Index, las relaciones públicas online ocupan gran parte del tiempo de los profesionales del área de la comunicación, ya que una tercera parte de los 117 entrevistados dedica más de la mitad de sus horas de trabajo a estas actividades.


La importancia de Internet
La cifra de usuarios que utiliza Internet asciende a mil 300 millones a nivel mundial, de los cuales 67%, es decir más de dos tercios, utiliza este mecanismo para informarse, estudiar o simplemente entretenerse, ya que no se trata sólo de entregar contenidos, sino que de relacionarse unos con otros para compartir información y debatir temas que están en boga. Debido a esto, las empresas han debido modernizarse para tener presencia en las redes sociales, aumentando la competitividad del mercado, puesto que si no aparecen en los canales 2.0, simplemente no existen para el público.Con esto, se entiende que Internet favorece el diálogo y la transparencia, otorgando una gran oportunidad a las empresas que decidan aprovechar esta herramienta tecnológica para facilitar las relaciones públicas.


Verdadero y falso de la reputación online
-Es más difícil de medir: Falso. Como la reputación es algo intangible, su medición nunca será 100% correcta, aunque Internet permite muchas maneras para lograr acercarse lo más posible a la verdad.

-El retorno de inversión es más difícil de medir: Falso. Es mucho más fácil, ya que Internet permite medir el tráfico, los retweets y las menciones que se hacen de una marca.

-Quienes tengas más seguidores en redes sociales son más conocidos: Falso. La importancia no radica en la cantidad, sino que en la calidad de las personas que siguen a una empresa o marca, puesto que ellos también contribuyen a la credibilidad y reputación de la compañía.

-Es imprescindible estar en redes sociales: Verdadero. Como dijimos anteriormente, si una empresa no tiene presencia en redes sociales, entonces simplemente no existe. Lo ideal es crear un perfil para saber lo que opinan las personas y para mejorar el servicio otorgado.

Fuente: www.altonivel.com.mx

lunes, 21 de mayo de 2012

Desarrollo del Plan de Marketing en Redes Sociales



Las compañías pertenecientes a la industria turística cada vez se adentran más en el mundo de las redes sociales, reconociendo su alcance y gran potencial para la gestión de sus marcas. Pero hablar de redes sociales no se limita sólo a Facebook o Twitter; hoy existe una gran variedad de redes enfocadas a diferentes perfiles y audiencias. Para lograr que las campañas de marketing en social media se manejen de forma exitosa, compartimos las siguientes estrategias de PuroMarketing:

Definir objetivosDebemos definir ¿Para qué estamos en las redes sociales?, ¿Cuál es el objetivo final?, ¿A qué usuarios nos vamos a enfocar?. No solo podemos usar las redes sociales para informar sino también para generar una relación mas cercana con los usuarios y también obtener un poderoso feedback sobre nuestra empresa, productos y/o servicios.

Identificar las redes sociales a publicarLuego de tener claro nuestros objetivos debemos identificar cuales son las redes sociales que vamos a usar para cumplir nuestros objetivos. Por ejemplo, si deseamos llegar a un grupo de jóvenes de provincia lo mas probable que pienses usar Facebook pero la mejor alternativa puede ser Hi5. Lo mismo si estás buscando profesionales, puedes usar Linkedin. Por otro lado,
twitter es una red social que poco a poco esta ganando adeptos, muchos de los usuarios de Twitter acceden desde el móvil, entonces ahí tienes otro perfil de usuario; y así sucesivamente debes ir identificando las redes sociales necesarias para cumplir los objetivos.

Definir el contenido inicial y la frecuenciaOk! Ya tenemos las redes sociales donde vamos a publicar contenido. Ahora, ¿qué contenido vamos a publicar? y ¿con qué frecuencia?. No cometas el mismo error de diarios conocidos que empezaron a publicar TODAS las noticias. Esto saturaba el muro de los usuarios y solamente podías leer información de este diario y ya no podías saber que hacían tus amigos. Analiza cuál es el contenido más adecuado para cada red social, no puedes publicar lo mismo en todas, trata de variar un poco los textos o agrega mas caracteres. Los usuarios aprecian más el contenido de valor que la publicación constante de ofertas o productos.
Trata de generar contenido al menos 3 veces por semana sin contar las respuestas que debas realizar a las preguntar o comentarios de los usuarios.

Crear y personalizar las redes socialesDebes darle vida y estilo propio a tu perfil en las redes sociales. Cambia la fotos, el background (fondo), ó algunos colores si la red social te lo permite. Lo importante es diferenciarte de los demás y mantener un perfil fresco y actualizado.

Definir el community manager y funcionesEl rol del community manager es muy importante dentro de un plan estratégico para redes sociales, puede ser un recurso interno de la empresa (generalmente del área de Marketing) o un proveedor externo especializado en Social Media. Sus  funciones deben estar claramente definidas:
* Debe ser el interlocutor entre el cliente y la empresa
* Debe hablar el lenguaje de las redes sociales
* Debe publicar y generar el contenido para cada una de las redes sociales
* Debe preocuparse por controlar y moderar los mensajes que se publiquen tanto de la empresa como de los clientes
* Debe generar reportes sobre el avance en las redes sociales

Políticas de respuestaDebe haber un procedimiento sobre como vas a responder a los clientes, porque pueden publicar algún comentario que afecte directamente a alguna decisión de la empresa o a algún producto o servicio. Para esto el Community Manager debe saber como actuar.Es recomendable definir niveles de comunicación, por ejemplo preguntas sobre productos o servicios, el Community Manager puede tener la autonomía para responder directamente, en caso que sea una queja o un comentario mayor, debe ser derivado al área de Marketing o Comunicaciones para que elaboren una respuesta.

Indicadores de medición
Todo necesita ser medido, por eso también en las redes sociales debemos considerar indicadores, como por ejemplo: el tiempo de respuesta de los comentarios, la frecuencia de publicación de contenido, cantidad de retweets o contenido compartido por los usuarios, menciones, entre otras. Medir la cantidad de Fans o Seguidores no es un buen indicador para tomar alguna acción o elaborar una estrategia. Existen muchas herramientas para monitorear las redes sociales, como radian6, SocialMention, HootSuite, entre otras muchas más.

Fuente: Puro Marketing

jueves, 10 de mayo de 2012

Los mandamientos de la creatividad

La creatividad, esa cualidad tan escurridiza que aparece y desparece a su antojo, no es en realidad territorio exclusivo de unos pocos afortunados. Lo cierto es que todos nacemos con la capacidad de ser creativos. Sin embargo, para poner en forma la creatividad innata que todos llevamos dentro, antes que hay que ejercitarla. Para ayudarnos a sacar el máximo partido a nuestra creatividad, David Goldwich propone en Design Taxi los siguientes 10 mandamientos de la creatividad:

1. Creerás que eres creativo: el primer paso para convertirnos en personas creativas es pensar que somos creativos.

2. Saldrás de tu zona de confort: para ser creativo, no hay que tener miedo a lo desconocido.

3. Cambiarás de vez en cuando de escenario: la creatividad es caprichosa y es difícil que venga a nosotros siempre en la oficina. Si nos sentimos bloqueados, no hay nada mejor que cambiar de aires para hacer aflorar las ideas.

4. Probarás cosas diferentes: los hábitos y las rutinas “matan” la creatividad.

5. Harás caso de tu intuición: la creatividad no nace necesariamente de los hechos contrastados, sino de algo tan simple como una corazonada.

6. Buscarás varias opciones: las personas creativas son inconformistas y buscan constantemente respuestas a las preguntas que se les plantean.

7. Justificarás tus esfuerzos: antes de dar luz verde a una idea, debemos estar plenamente convencidos de ella.

8. Buscarás el apoyo de otras personas: el valor de una buena idea se multiplica si se añaden a ella las propuestas de otras personas.

9. Creerás en tu éxito: para las personas creativas, el fracaso no es nunca una opción.

10. Pasarás a la acción: una buena idea no sirve de nada si no se trabaja para convertirla en realidad.

Fuente: MarketingDirecto


martes, 8 de mayo de 2012

La era del Turismo 2.0 - Estrategias para comenzar

Actualmente cuando viajamos dependemos cada vez más  de la información disponible en Internet. Ya no solamente para facilitar las reservas de medios de transporte o alojamientos, sino para conocer opiniones de otros viajeros sobre los destinos turísticos, contrastar valoraciones de empresas de servicios ó buscar consejos sobre como, cuando y donde viajar. 

El marketing a través de las redes sociales, se presenta como una interesante y novedosa manera de sortear este desafío. Internet ha revolucionado la forma de viajar, desde la reserva y planificación, hasta la ejecución, y saber adoptar estrategias adecuadas para estar ahí donde está el cliente debe ser una tarea prioritaria para esta industria. 

Los social media han llegado para quedarse a formar parte del ecosistema de marketing de cualquier negocio. El target está ahora mismo en Internet, trabajando, navegando, informándose y opinando. Si la empresa no está ahí, pierde la oportunidad de que se le conozca, de interactuar con él y de fidelizarlo. 

El marketing turístico en redes sociales ya ha probado ser eficaz, pero todavía está en pleno desarrollo. Su versatilidad y bajo costo lo convierten en una estrategia ideal para los tiempos actuales, tanto para grandes como para pequeñas empresas. Como en cualquier otra faceta del marketing, una buena estrategia y una planificación adecuada nos permitirán maximizar el rendimiento, la rentabilidad y el éxito de nuestro negocio turístico. 

El sitio ReadWriteWeb recomienda las siguientes estrategias para que el sector turismo se posicione en las redes sociales. 

1. Identifica tu audiencia
Ningún destino es para todo el mundo. Hay turismo familiar, turismo de aventura, turismo de lujo, turismo gastronómico, turismo nocturno, turismo rural… Identifica qué turismo encaja más con tu propuesta turística y céntrate en él o en ellos. 

2. Busca los canales en los que encontrarte con tu audiencia
Cada target tiene sus lugares de encuentro y sus hábitos en Internet. Sólo hay una cosa segura: la inmensa red de redes ofrece canales de comunicación para todos los públicos posibles, y habremos de encontrar cuales son los que más frecuenta nuestro público objetivo: Facebook, Twitter, Pinterest, Linkedin, blogs, Flickr, todo vale. 

3. Genera contenido: cómo quieres llegar a tu target 
Una vez identificadas las redes sociales donde concentrar los esfuerzos hay que establecer la estrategia de comunicación pura y dura. No basta con twittear ofertas, subir fotos a Pinterest o agregar amigos a Facebook. ¿Qué imagen quiere dar nuestro negocio? ¿Qué lenguaje conectará más con nuestra audiencia? ¿Qué contenidos interesan a nuestro público? Y, sobre todo, ¿Qué podemos ofrecer nosotros que no ofrezca nadie más? 

Normalmente el usuario de Internet, y más desde el advenimiento de los medios sociales, busca la interacción, la recomendación y la información útil más allá de la pura interacción comercial. Avisos de actividades, interesantes fotos de paisajes, crónicas gastronómicas, crónicas de conciertos, fiestas o eventos son sólo algunos de los contenidos que, como expertos, podemos aportar y que pueden conectar con nuestro público objetivo.
Y es desde este contenido que conectaremos con el target, dando paso a la parte más social del asunto: la conversación. 

4. Habla 
A los usuarios les gusta interactuar con las empresas en los social media. Por algún motivo, que todavía no está muy claro, valoran mucho más positivamente una conversación en twitter, o la respuesta a un comentario en un blog, que una conversación telefónica, por cordial que sea. Tal vez sea porque éstas primeras son públicas y están disponibles para todo el mundo. No pierdas la oportunidad de conversar con tu público siempre que sea posible. Es en este paso donde se ha de conseguir la fidelización y la confianza de la audiencia, y, a través de esta, la repercusión. 

¿Cuándo? Ahora. Implementar estas estrategias evidentemente requiere algo de tiempo y esfuerzo. No pueden esperarse resultados instantáneos. Por eso, precisamente, es importante empezar cuanto antes. Ser el primero es arriesgado, pero aún más lo será ser el último. 

jueves, 3 de mayo de 2012

Por qué participar en ferias y exposiciones

El Marketing Ferial es una herramienta estratégica que consiste en la organización, planificación y participación en ferias, exposiciones, congresos, conferencias y cualquier otro tipo de evento.


El marketing tradicional está cambiando. Los clientes se han vuelto más sofisticados y exigentes, poseen un mayor entendimiento sobre la importancia de la imagen institucional en los negocios.

Al mismo tiempo, las herramientas de marketing tradicionales son menos efectivas que en el pasado. Es cada vez más difícil mostrar un diferencial en nuestro producto o servicio, los precios y cualidades de nuestros productos son rápidamente igualados por la competencia.


Aunque enmarcar a las Ferias o Exposiciones en la estrategia de mercadotecnia de la empresa no es sencillo, debemos considerar las ferias como una herramienta de marketing a disposición de la empresa para el logro de sus objetivos comerciales. Su función es básicamente comunicacional, trasmitiendo flujos de información entre oferta y demanda.

Hoy, más que nunca, más allá de la envergadura de una empresa, un comercio o una industria, el secreto del éxito está en llegar al público indicado, en el momento justo, y en el lugar adecuado.

En este sentido, el Marketing Ferial ofrece un herramienta práctica y eficaz, fácil de medir y de una oportunidad única para construir relaciones mediante el contacto cara a cara.La importancia de impactar con la comunicación general del stand es crucial en la acción de marketing ferial, ya que éste es percibido por el público como un reflejo de lo que su compañía es.

Es por esto que el stand debe llamar la atención, impactar. Sólo tenemos 10 segundos para captar la atención de los visitantes mientras ellos pasan por el stand.Es necesario incorporar contenido, llamar la atención del visitante profesional de forma verdaderamente innovadora para que éste decida entrar en nuestro stand. En este sentido, el stand es la carta de presentación de la empresa dentro de la feria.



Tener personal capacitado que conozca bien las características de los productos ó servicios que se ofrecen es también importante para lograr retener la atención del visitante. Este es un buen momento para dar al cliente algún flyer promocional con información de la empresa y algún artículo con el logo de la empresa para que aún después de su visita nos recuerde. 


Las exposiciones también brindan la oportunidad de recabar los datos de contacto de los clientes para así añadirlos a nuestra base de datos y poder contactarles más adelante mediante el envío de promociones o publicidad.


En resumen, son los muchos los beneficios de participar en las ferias y exposiciones que representen al sector al que pertenece nuestra empresa por lo que no deben dejarse fuera de la estrategia de marketing de la empresa.


Acércate a nosotros para asegurar el éxito de tu participación en futuras exposiciones.


www.globalika.com.mx

lunes, 30 de abril de 2012

Diez puntos a considerar en la realización del plan de e-marketing hotelero.

Las nuevas tendencias y tecnologías de la información que hoy circulan por todo el mundo, sin duda demandan a los hoteles y cadenas hoteleras ponerse a la par con éstas incluyéndolas en su plan de mercadotecnia. Hoy, ya no basta con hacer nuestro mix de marketing basado únicamente en medios masivos como se hizo tradicionalmente por muchos años, en donde grandes presupuestos incluían una amplia cobertura mediática y presupuestos reducidos mantenían a las marcas en el anonimato. Hoy, las campañas de marketing digital están al alcance de prácticamente cualquier presupuesto y, para hacer una planeación adecuada de éste, presentamos 10 puntos importantes a considerar.



1. Investigación de mercados (markets e-research): antes de actuar, debemos conocer bien a nuestros clientes y el mercado. Para esto podemos basarnos en las encuestas y estadísticas gratuitas que proporcionan los gobiernos estatales y federales.También es útil una investigación previa de nuestros clientes tradicionales, realizando una encuesta digital, analizando los datos del registro del hotel, o incluso un focus-group con el personal del hotel que tiene contacto directo con el mismo. Conocer al cliente es fundamental para poder ofrecer el servicio que espera de nosotros, o incluso sorprenderle con otros nuevos en nuestra tienda online.

2. Marca (e-branding): la web de nuestro hotel es donde enseñamos lo que somos y podemos ofrecer. Nuestra cara y ojos que debemos cuidar al detalle si queremos conquistar al cliente. Los clientes que consultan los hoteles en una de las miles de OTAs que existen en el mundo, lo hacen bajo la imagen de marca de las mismas y todos los hoteles aparecen bajo una misma estructura y diseño. No obstante, en nuestra web podemos personalizarla para nuestro segmento de clientes, trasmitiendo valores de marca o nuestra historia que en ningún otro lugar podemos trasmitir. El concepto de marca tiene que ver con la pasión, con la historia que queramos contar, con la causa que motiva nuestra empresa; las historias y experiencias serán más importantes en el futuro que los productos porque la capacidad de trasmitir emoción es lo más importante en un mundo controlado por la tecnología. Por lo tanto, nuestra web del hotel o de la cadena es nuestra mejor herramienta para trasmitir estas sensaciones, y debe contar con un buen diseño, usabilidad, persuabilidad, optimización, navegabilidad y si además es multi-plataforma (dispositivos móviles) mucho mejor.

3. Producto (product e-marketing): debemos asegurarnos que nuestro producto principal (alojamiento) y todos los subproductos (extras varios en la estancia) están debidamente presentados y al alcance del cliente, tanto en nuestra web como en el resto de canales online. El entorno digital nos permite  una segmentación extraordinaria que permite ofrecer productos concretos a segmentos muy específicos. En esta parte entra en juego contar con un buen sistema de reservas y un CRM que garantice que no nos perdemos detalle en relación a nuestra oferta online, la demanda y el comportamiento del usuario.

4. Precio (e-pricing)imprescindible para cualquier estrategia de marketing y comercialización online. La gestión de nuestros precios dinámicos online, adaptados a la demanda en tiempo real son muy importantes en relación a la rentabilidad de nuestro hotel.

5. Comunicación (e-communication): la forma en que nuestra empresa se comunica con los clientes es clave y tiene múltiples aspectos y medios, como por ejemplo el email, redes sociales, chats en la web, atc. Las redes sociales hoy en día, juegan un papel muy importante en relación a la comunicación de nuestra empresa, la interacción con los clientes e incluso como medio de promoción. Una buena estrategia de comunicación en la red nos ayudará en buena medida a que nuestra reputación online se vea beneficiada.

6. Promoción (e-promotion): es una de las secciones más amplias a considerar en nuestro plan, ya que existen multitud de alternativas de promoción en la red: marketing en buscadores (SEM), marketing en redes sociales (SMM), campañas de afiliados, marketing móvil, marketing por geolocalización, marketing viral, display marketing, video marketing… y cada vez surgen más. Es necesario analizar el perfil de nuestros clientes y en base a esto elegir las alternativas en las que se participará.

7. Gestión de SEO: muy importantes para nuestra web y su posicionamiento. Los buscadores rastrean en nuestro site con el objetivo de conocer qué es lo que estamos ofreciendo. En base a multitud de parámetros y gracias a un algoritmo definido, posicionan nuestra web en la lista de resultados, según las palabras clave que hayan buscado los usuarios. Todo este trabajo de optimización se llama SEO (Search Engine Optimization) y es imprescindible si deseamos que nuestra web tenga un mayor número de visitas, sin tener que pagar por ello. Por lo tanto, durante el elaboración del plan debemos revisar todo el contenido, ya sean textos, imágenes o aspectos técnicos de nuestra web, y actualizarlos con frecuencia (ya sea por nosotros mismo o por los propios usuarios)

8. Comercialización y Distribución (e-commerce): en primer lugar, debemos asegurarnos que nuestra web dispone de un sistema de reservas bueno, fiable y que se ajuste a nuestras necesidades. Es una pieza clave del engranaje de las ventas online, si ésta falla todos nuestros esfuerzos de promoción pueden ser inútiles ya que el mayor objetivo que tiene nuestra web es la conversión (o reservas en este caso). Los sistemas de reservas requieren actualizaciones constantes y cada vez presentan más opciones, por lo que es recomendable subcontratar el sistema a una empresa especializada. Del mismo modo, debemos revisar la estrategia en nuestros canales de distribución, ya sea en OTAs, consolidadores, o acuerdos varios de venta online.

9. FidelizaciónLograr elevar los índices de repetición de los huéspedes en nuestro hotel, gestionar activamente las necesidades que nuestros clientes presentan antes, durante y después de la estancia; cuidar nuestra reputación, monitoreando y atendiendo activamente lo que se comenta de nosotros en los principales foros de opinión. Además de todas estas estrategias, un buen CRM es un factor clave para para garantizar que gestionamos de forma óptima la información de nuestros clientes. Si disponemos de un sistema de fidelización, éste también debe estar presente en la red para trasmitir las ventajas que ofrecemos.

10. Control (marketing e-audit): una de las grandes ventajas que tiene el marketing online es que podemos saber exactamente el ROI o retorno de la inversión de forma precisa y rápida. En base a estos resultados, tendremos que ir “puliendo” nuestro plan para que sea lo más efectivo posible. En algunas ocasiones veremos que algunos tipos de campañas o parte de nuestra estrategia no funciona y no cumple los objetivos. Si este fuera el caso, y tenemos la certeza de que la hemos realizado de forma correcta, no tenemos que tener miedo a descartarla de nuestro plan. Del mismo modo, si vemos que una campaña es efectiva, debemos replantearnos el presupuesto para la misma e intentar potenciarla al máximo.

Nuestro Plan de e-marketing no tiene que ser rígido, sino flexible y adaptable en base a los resultados objetivos.

Fuente: Bernat Comas vía www.blogtrw.com


martes, 24 de abril de 2012

Artículos promocionales como estrategia de comunicación

Los regalos publicitarios son un canal de comunicación constante entre una empresa y sus consumidores, es un hecho que la palabra 'regalo'”o 'gratis' atraen la atención del consumidor en una feria comercial, en una exposición empresarial o en un centro comercial. La industria de los articulos promocionales es una de las más vanguardistas y versátiles que, además de dar una buena imagen a la empresa son una forma de publicidad gratuita.

Posicionamiento de marcas en el mercado


Los artículos promocionales funcionan muy bien como parte de un proyecto comercial integral, al llevar plasmado el logotipo de una empresa son herramientas muy útiles para el posicionamiento de marcas en un mercado cada vez más competitivo, pues al consumidor o cliente potencial se le facilita el recuerdo de la empresa que le obsequió un regalo útil o bonito.

Estimular ventas


Los regalos promocionales sirven también para estimular las ventas de un producto que apenas va a salir al mercado, va a sufrir modificaciones en su presentación o se encuentra estancado en bodega. En este sentido se puede jugar un poco con los deseos del consumidor, por ejemplo, ofrecer un regalo de mayor tamaño o atractivo a cambio de una serie de tickets de compra o de acumulaciones de códigos de barra del producto en cuestión suele ser muy efectivo pues motiva el deseo de adquisición del consumidor. Un ejemplo de esto son los juguetes que ofrece cierta marca de pañales para bebé.

Campañas promocionales


Para una campaña promocional en ferias empresariales no pueden faltar los artículos promocionales. Cada persona que pasa frente a un stand se convierte en cliente potencial. Ofrecer folletos informativos no siempre es buena idea pues mucha gente los tira sin leer, o, aunque los lea olvida el nombre de la empresa y la forma de contacto. Una buena opción es brindar pequeños regalos promocionales como bolígrafos, fólders o bloc de notas personalizados con el logo de la empresa y que serán útiles a los clientes potenciales facilitándoles el recuerdo de su empresa.

Relaciones públicas


Las relaciones interempresariales son muy importantes para motivar la competitividad, para incentivar las sociedades, compartir publicidad o simplemente para recompensar a las empresas de las cuales se es proveedor. Este tipo de cooperación interempresarial es muy común observarlo entre las pequeñas y medianas empresas (Pymes). Los regalos publicitarios entre empresas ayudan a conservar las alianzas, a agradecer la preferencia de los clientes y a un buen manejo de imagen corporativa. Los catálogos de artículos promocionales tienen muchas opciones para este tipo de obsequios como relojes de oficina, tarjeteros, bolígrafos, tazas, memorias usb, mouse pads, etc. Todo personalizado con el logotipo de la empresa.

Comunicación interna en la empresa


Dentro de las empresas es muy común la implementación de programas de puntos o de incentivos para estimular la productividad de los trabajadores o premiar sus esfuerzos. Por ejemplo en el área de ventas es común que a los ejecutivos se les den opciones según el monto de utilidades que vendan de este modo se motiva al vendedor a realizar un esfuerzo mayor para vender más y darle mayores ganancias a la empresa. Hay que tener en cuenta que los incentivos deben tener un valor equivalente al esfuerzo de los empleados.

Por otro lado, los artículos promocionales con el logotipo de la empresa dentro de la misma le da un toque de profesionalismo a sus trabajadores, es decir, que sus empleados cuenten con bolígrafos, fólder, calcomanías para autos, tazas, mouse pads, memorias usb, etc. con el logo personal le dará una buena imagen a los clientes y clientes potenciales que se acerquen a solicitar sus servicios o a pedir informes a una empresa.

Cómo elegir el regalo adecuado

La industria de artículos promocionales es muy vanguardista porque se puede encontrar exactamente las novedades en el mercado a un costo muy bajo. Por ejemplo, las líneas de artículos promocionales ecológicos, las memorias usb y demás artículos de computación, las plumas ecológicas, etc. Esta industria es versátil pues casi todo regalo es adecuado para personalizar con logotipos e información de contacto.


De acuerdo a sus necesidades y presupuesto podrá encontrar los regalos adecuados y puede escogerlos de manera que concuerden con su empresa o con los servicios que brinda. Encontrará catálogos de regalos infantiles, de oficina, de belleza, para el hogar, para higiene personal, bolsas, mochilas, tazas, playeras, etc.

Recuerda que la imagen de tu empresa dependerá en gran medida del regalo publicitario que elijas.


Nuestra subdivisión Globalika Promo te ofrece una solución integral a tus necesidades de artículos promocionales.


Fuente de la información: puromarketing.com

viernes, 13 de abril de 2012

Nosotros

Globalika Comunicación brinda servicios integrales de mercadotecnia, relaciones públicas y comercialización al sector turístico por medio de estrategias diseñadas de acuerdo a los objetivos específicos de cada uno de sus clientes con el fin de establecer una comunicación eficaz con sus audiencias.
Nuestra misión es generar e implementar estrategias de comunicación apropiadas que impulsen y mantengan el posicionamiento de las marcas de nuestros clientes permitiendo así una mejor y mas eficaz penetración en el mercado